Pelles & Pioches
La newsletter pour les dirigeants qui veulent les bons outils — pas le bruit ambiant.
En 1849, les vrais gagnants de la ruée vers l'or n'étaient pas les mineurs. C'étaient ceux qui leur vendaient les pelles et les pioches. La transformation numérique, c'est la même ruée. Tout le monde se précipite vers l'IA, la biométrie, la souveraineté numérique — mais peu savent réellement comment équiper leur organisation. C'est ce que cette lettre vous donne.
Ce que vous recevrez
Quatre engagements éditoriaux que je tiens à chaque numéro.
Une analyse par mois
Un sujet traité en profondeur : réglementation, tendance technologique ou décision stratégique. Pas un résumé d'actualité — une vraie prise de position.
Un outil actionnable
Cadre de décision, checklist ou liste de questions à poser à un fournisseur. Quelque chose d'utilisable dès lundi matin, pas d'ici six mois.
Zéro bullshit
Si c'est complexe, je le dis. Si je ne sais pas, je le dis aussi. Pas de contenu généré en masse, pas de marketing déguisé en éditorial.
L'angle terrain
Chaque édition s'appuie sur quelque chose que j'ai vécu ou observé directement. 25 ans de projets en France, en Afrique du Sud et aux Émirats.
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