Conseil de direction · Transformation d'entreprise
Votre organisation a la technologie.
La performance, elle, se fait attendre.
Plus de 20 ans de leadership exécutif — VP, directeur régional, CEO — au service de vos enjeux : stratégie, exécution commerciale, transformation. Trois formats d'accompagnement pour passer de la technologie aux résultats.
Me contacter pour en discuter
CEO, DG & propriétaires d'entreprise
Une transformation à mener, une croissance à relancer, une décision structurante à prendre — avec un pair qui a déjà arbitré ces choix.
Directeurs commerciaux & BU
Exécution commerciale à renforcer, go-to-market à repenser, réseaux de vente directs ou indirects à structurer.
Directeurs stratégie & transformation
Adoption de l'IA, modernisation des outils, alignement technologie-business. La feuille de route — et son exécution.
Les accompagnements
Trois formats, une seule obsession :
des résultats mesurables.
01
Le plus rapide
Offert
Premier échange
1 appel · 20 minutes · offert
« Vous voulez le regard extérieur de quelqu'un qui a déjà arbitré ce type de choix — avant d'engager quoi que ce soit. »
Pour qui
- Un dirigeant face à un choix stratégique sous contrainte de temps
- Une décision à valider avant un board ou un comité
- Un angle qu'on n'a pas vu et qu'on paiera cher si on le rate
Ce que vous obtenez
- Un premier avis franc sur votre situation
- Une prochaine étape claire et recommandée
- Si pertinent : une proposition sur mesure sous 48 h
02
Le plus direct
Sur devis
Diagnostic de Performance
2 jours actifs · livraison sous 2 semaines
« Nous avons investi — outils, équipes, partenaires. Les résultats ne suivent pas. Je ne comprends pas pourquoi. »
Pour qui
- Performance commerciale ou opérationnelle en dessous du potentiel
- Investissements en place, mais résultats absents
- Besoin d'une réponse en semaines, pas en trimestres
Ce que vous obtenez
- Rapport structuré 10–15 pages
- Plan d'action priorisé — top 5 actions
- Session de restitution incluse
03
Le plus complet
Sur devis
Programme de Transformation
8 jours actifs · 6 semaines
« Nous savons où nous devons aller. Il nous faut un cadre, un rythme, et l'expérience d'un dirigeant qui l'a déjà fait. »
Pour qui
- Une transformation à structurer — commerciale, organisationnelle ou technologique
- Exemples : refonte go-to-market, adoption de l'IA, programme partenaires
- Leadership prêt à prendre des décisions et à les tenir
Ce que vous obtenez
- Feuille de route complète et priorisée
- Cadres de décision, indicateurs & jalons
- Plan de déploiement opérationnel
Comment ça se passe
De la prise de contact à la restitution
1
Contact
Email ou LinkedIn — réponse sous 24h
2
Cadrage
Appel 20 min pour qualifier l'enjeu et choisir le bon format
3
Proposition
Offre écrite envoyée dans la foulée — sans relance
4
Livraison
Travail, restitution, actions — pas de rapport qui dort dans un tiroir
Prochaine étape
Un enjeu business important.
Un partenaire qui l'a déjà vécu.
Pas de formulaire. Pas de processus. Un email, un appel de cadrage de 20 minutes — et vous savez si on travaille ensemble.